Prozesse, Strukturen
Eine solide Unternehmensstruktur mit realitätsnahen Prozessen und Entscheidungswegen ist die Basis für erfolgreiches Wirtschaften. In diesen veränderungsintensiven Zeiten ist die regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Unternehmensstrukturen dringend zu empfehlen.
Die Strukturen und die dazu passenden Prozesse müssen krisensicher ins Unternehmen integriert sein. Die Mitarbeiter und Führungskräfte wissen die klare Ausrichtung zu schätzen.
Ihre Vorteile
- Erkennen der kritischen Erfolgsfaktoren
- Pragmatischer Maßnahmenkatalog
- Steuerung über messbare Ziele
- Umsetzung bis zum erfolgreichen Ende begleiten
- Erfahrungen aus zahlreichen Organisationsstrukturen werden individuell angepasst
- Digitalisierung in die Prozesslandschaft einbauen
Prozesse, Strukturen - im Detail
Die wesentlichen Erfolgsfaktoren nachhaltiger und wirksamer Restrukturierung und Modernisierung liegen in der pragmatischen Zielgestaltung und der Erarbeitung umsetzungsfähiger Maßnahmenkataloge.
Veränderungen der Marktrahmenbedingungen erfordern häufig Restrukturierung, teilweise sogar die Sanierung der unternehmensinternen Strukturen und Prozesse. Die strategische und operative Modernisierung ist für die Anpassung an die äußeren Herausforderungen alternativlos. Trotz der enormen Erfolgsansprüche müssen Anpassungsmaßnahmen nicht abgehoben und realitätsfern umgesetzt werden.
Hier setzen wir an: Mit unserer umfassenden operativen Führungserfahrung und der Sichtweise von „außen“ können wir Ihre Prozesse und Strukturen objektiv bewerten. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir Ihre bedarfsgerechte Aufgabenstellung mit all ihren unterschiedlichen Anforderungen und erstellen ein maßgeschneidertes Umsetzungskonzept.
Das Resultat sind krisenfeste Organisations- und Ablaufstrukturen mit klarer Verantwortungsdelegation.